Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten, Zusammenarbeit zu verbessern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Dabei verbinde ich langjährige Erfahrung in internationalen Technologieunternehmen mit fundierter Expertise in Organisationsentwicklung, Leadership, Engineering und systemischem Coaching.

In internationalen Konzernstrukturen habe ich organisationsweite Transformationsinitiativen, komplexe Veränderungsvorhaben und bereichsübergreifende Programme begleitet. Mein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung moderner Organisations- und Führungsmodelle, der Verbesserung von Delivery Excellence sowie der nachhaltigen Zusammenarbeit zwischen Business, Produkt und Engineering. Dabei habe ich über 1.000 Fach- und Führungskräfte in Europa, den USA und Asien gecoacht, trainiert und durch Veränderungsprozesse begleitet.

Meine berufliche Laufbahn vereint technische Expertise, Projekt- und Transformationsmanagement sowie Coaching. Diese Kombination ermöglicht es mir, sowohl strategische Fragestellungen auf Führungsebene als auch operative Herausforderungen in Teams praxisnah zu begleiten. Ich kenne die Perspektiven von Entwickler:innen, Projekt- und Produktverantwortlichen ebenso wie die Anforderungen von Führungskräften und Management.

Aktuell absolviere ich die Ausbildung zum Systemischen Coach (DBVC/IOBC). Sie orientiert sich an den Qualitätsstandards des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC) und der International Organization for Business Coaching (IOBC) und verbindet wissenschaftlich fundierte Methoden mit einer systemischen Haltung. Ergänzt wird sie durch umfangreiche Weiterbildungen in den Bereichen Agile Coaching, Leadership, Kanban, OKR und Enterprise Transformation.

Ich arbeite pragmatisch, partnerschaftlich und lösungsorientiert. Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, Klarheit zu gewinnen, wirksame Entscheidungen zu treffen und Veränderungen nachhaltig erfolgreich umzusetzen.